Notre Vision
CEO / Associé
Yannick Castanou
...Petit Préambule...
Diplômé de l'Institut Supérieur de Commerce de Paris en 2005 (Spécialisation Entrepreneuriat), il a également obtenu un DUT en Gestion des Entreprises et Administrations à l'IUT de Sceaux en 2002.
Grace à des expériences acquises dans des structures comme Total, Bolloré, SFR ou encore des entreprises à taille humaine à l'image de Metanoia & Vie, Congo Lines Logistics et Geslog Congo, il a développé un profil transversal qui s'appuie sur ses diverses compétences.
Depuis 2012, il a initié une activité de conseil pour les affaires et autres conseils de gestion, sur Paris, dans le cadre d'un statut auto-entrepreneur.
Fort d'un parcours bercé de Ressources Humaines qui l'a amené à être Commercial sur le terrain, ce Manager d'exploitation s'est accommodé de la Gestion de projets et d'entreprise en développant ses aptitudes de Business Developper.
En parallèle de cette voie, il a évolué dans le milieu culturel, artistique et associatif au sein d'associations telles que ISC Solirace, BDA ISC, etc ...
Le projet "Rush Management", inspiré du parcours de Russell Simmons, est le croisement d'un cursus scolaire, personnel et professionnel qui le destinait à définir l'Entrepreneuriat comme le moteur de la future croissance africaine.
Pour mener à bien ce projet, il s'appuie sur les compétences complémentaires des membres de l'équipe dont il a su s'entourer.
De l'importance d'améliorer nos méthodes de travail et de management ...
A chaque fois que l'on ose parler de "changer les mentalités", il y a toujours un grand "sage" qui explique que nous devons faire avec car nous exerçons dans des pays en voie de développement. Non ! Il faut que ça change !! C'est le 21 eme siècle alors adaptons nous ! Nous avons la capacité pour le faire ! Nous avons juste besoin de renforcer nos compétences et nos méthodes.
Certains voudraient nous faire croire que l'amélioration des méthodes de travail, de gestion, de management et d'organisation ne contribuent pas à l'accroissement du chiffre d'affaire, mais nous pouvons vous assurer du contraire : Il nous suffit d'analyser les facteurs clés qui ont impacté la productivité, la croissance et le positionnement de nombreuses entreprises à travers le monde ou pour ne pas aller trop loin, chez quelques uns de nos voisins anglophones ou francophones.
Que l'on parle de process de travail ou d'analyse de productivité au sein de nos économies, qu'il s'agisse d'organisations privées ou publiques, nous pouvons faire mieux. En partant de ce postulat, nous sommes convaincus que nous pouvons apporter notre pierre à l'édifice d'une économie africaine forte, créative et résiliente.
Laissez nous contribuer à votre succès !!!